Как протестировать
бизнес-идею за 2 часа
Онлайн вебинар: от идеи к бизнес-системе
22 августа 2019/ 20:00 - 22:30 по Москве

Чтобы построить бизнес, нужен прочный фундамент.
Надо сначала выкопать достаточно глубокую яму. Положить туда ценности и смыслы. И залить всё бетоном из стратегии. Дальше, какой именно бизнес строить - решать вам. Я дам канву, по которой можно строить и перестраивать самостоятельно.
Для кого
Только задумываюсь
У кого есть идея, и надо из нее сделать бизнес-идею (то есть нужна система, структура и понимание процессов).
Уже что-то делаю
У кого уже есть продукт/услуга, но не хватает базы, от которой можно оттолкнуться и строить "устойчивый дом".
Хочу больше, круче, выше или по-другому
У кого уже есть бизнес и система, но что-то не то. Есть желание поменять, перестроить, сделать перепланировку или генеральную уборку :)
Программа вебинара
50% теории + 50% практики
1. Виды стратегий
и варианты их комбинаций

Классические схемы, которые работали на заре бизнеса, работают сейчас и будут работать дальше. Примеры реального бизнеса.
2. Золотой круг бизнеса
Почему важно начать с вопроса "Почему?". Концепция золотого круга в теории, в реальности и на практике лично для вас.
3. Матрица Остервальдера
Что это такое? С чем это едят? Почему одного листка бумаги достаточно, чтобы разложить в голове всё по полочкам: стратегия, структура, бизнес-процессы, ключевые преимущества, компетенции, целевая аудитория, доходы/расходы и даже продвижение и маркетинг.
4. Стратегия голубых и красных океаны
Существует ли бизнес, где нет конкуренции? Можно ли придумать такую стратегию, чтобы не думать о конкурентах? Что сейчас с конкуренцией, и насколько она важна в современных реалиях. Тренды сегодня.
5. Архитектура бизнес-процессов
Идея, продукт, система - это цикл бизнеса, который всегда в динамике. Как нанизать на ниточку одной стратегии много бусин-продуктов, чтобы было красиво. И при этом не сойти с ума.
6. Разбор ваших кейсов и ответы на вопросы
Вы сможете поделиться тем, как сложился ваш пазл, задать вопросы и сказать мне всё, что обо мне думаете! Уникальная возможность =)
КАК ЭТО БУДЕТ ВЫГЛЯДЕТЬ:
Что вы получите на выходе
1. Поймете, зачем нужна стратегия и как это работает
Вы увидите, какой стратегии вы придерживаетесь сейчас. Или поймете, какую стоит выбрать для вашей идеи/продукта. Сможете оценить, насколько эффективен тот или иной вид стратегии.
2. Загляните глубже стратегии
Вы найдете своё "Почему" и выстроите личную схему золотого круга: почему-как-что. Дальше будет уже не важно: производить шины или вязать шарфы. У вас будет стержень, на который можно нанизывать ваши бизнес-идеи.
3. Нарисуете свою стратегию
На одном листке бумаги у вас будет то, что нужно для понимания и построения бизнеса: стратегия, структура, бизнес-процессы, ключевые преимущества, компетенции, целевая аудитория, доходы/расходы и даже продвижение и маркетинг. Из этого можно делать план перехода из хобби в бизнес или строить заводы. Вам решать.
4. Найдёте своё место, определитесь и выдохнете
Вместо того, чтобы проводить часы, дни, а иногда и годы в анализе конкурентов, я предлагаю провести время с пользой и углубиться в себя и свой продукт. Просто ответите на вопросы. Одно упражнение, а жизнь станет легче.
5. Разложите всё по полочкам
Сначала соберёте всё в кучу, потом проанализируете, выберете: что оставить, что выкинуть, что продать. что отдать. И красиво разложите это либо в матрицу продуктов, либо в воронку продаж.
6. Услышите мой комментарий лично вам
(При условии активной работы с вашей стороны и выполнения заданий.)
А это, как говорят мои клиенты, бесценно =)
Если вы не сможете присоединиться онлайн, можно будет посмотреть в записи и задать вопросы позже в течение 1 недели. Запись вебинара будет доступна до конца 2019 года.
Автор воркшопа
Анна Михович
Бизнес-коуч и консультант
Меня зовут Анна Михович, я сертифицированный коуч по стандартам ICF. Специализируюсь на коучинге предпринимателей, фрилансеров, стартапов и малом бизнесе, состоящем из одного человека. Моя любимая работа - делать вашу жизнь легче, а ваше любимое дело - эффективным бизнесом.

В недавнем прошлом я бизнес-консультант. Работал с такими компаниями как Bosch, Mondelez, Knauf. Специализировалась на стратегическом и организационном консультировании.

Мой опыт работы и образование по стратегическому менеджменту и международному бизнесу привели меня к мысли о том, что стратегия - это необходимая составляющая любого бизнеса, даже если (или особенно если) это малый бизнес, стартап или бизнес, состоящий из одного человека. Именно поэтому я решила сделать онлайн-вебинар по стратегии и поделиться с вами всем тем, что знаю и что актуально на сегодняшний день.
Стоимость
до 21 июля – 2000 рублей,
после 21 июля– 3000 рублей.
В течение 15 минут после оплаты, вам придёт счёт-подтверждение.
Также вам придет письмо с инструкцией.

Оплатить можно с помощью PayPal, а также банковской картой внутри системы PayPal. Если у вас возникнут трудности или вопросы по оплате - напишите мне в Телеграм +79217894985 или в соц сети (ссылки ниже).

Ссылка на вебинарную комнату придёт за сутки и за час до начала вебинара
на указанный вами имейл. Вебинар проходит онлайн. Запись видео будет доступна к просмотру в любое время до конца 2019 года.
ОТЗЫВЫ
Остались вопросы? Свяжитесь со мной
Write Close
Close
Остались вопросы?
Telegram
WhatsApp
VK
Messenger
+7 921 789 49 85
easybreezyonline@gmail.com

Давайте дружить в социальных сетях